极目新闻记者 叶文波
通讯员 吴珊
实习生 燕晓雨 程思文
AI时代给创新创业带来深刻变革。近年来，一种创业新物种——人工智能OPC（One Person Company），也叫“AI+超级个体”，正在悄然兴起。它并非法律意义上的“一人有限责任公司”，而是依托大模型、云服务等技术的轻量化创业形态，使个体或小团队能快速验证创意、对接市场。AI将创业门槛削平，也让“单人成军”从愿景走向现实。
如何看待当下兴起的OPC社区以及“一人公司”，就此，极目新闻记者采访了湖北大学创新创业学院院长、夏晓红教授。
湖北大学创新创业学院院长、夏晓红教授
极目新闻记者：目前的“一人公司”跟之前的初步创业者是不是一样的？
夏晓红教授：目前的“一人公司”跟以前的初步创业者既有相同之处，也有着本质区别。相同的是都是从一人或者小团队起步，不同的是创业的底层逻辑发生了根本性的变化。过去的初步创业者是“单兵作战”，所有的创业流程都受限于个人的体力和时间，现在的一人公司是“一人成军”，创业者是决策人，但他拥有一群“AI超级员工”，帮他开发产品、生产内容、服务客户。
这种底层逻辑的变化正是源于时代的背景变化，大量AI工具的诞生使得新型的“一人公司”成为可能。AI给了创业一个全新的方向，AI的赋能使得创业资金、技术、渠道等门槛大大降低，试错成本也降低，产出效率大幅提升。如今的“一人公司”已经成为新质生产力的范式跃迁。
极目新闻记者：今年2月，武汉出台《武汉市支持人工智能OPC创新发展若干措施》，从算力、数据、金融等十个维度发力，为“超级个体”搭建起全链条支持体系。您认为武汉市为何出台这么有力的举措？
夏晓红教授：武汉作为中部地区的重要超大城市，正全力向“国家中心城市”和“数智经济一线城市”跨越。今年以来，武汉率先出台重磅政策支持“一人公司”（OPC），正是在AI时代全面到来的关键节点，抢占“智能经济”新赛道、加快发展新质生产力和激活城市创业基因的先手棋。
AI大模型、智能体等技术的成熟，瓦解了过去创业依靠重投入筑起的“围墙”，让“轻起步、高成长”的微型创业成为可能。武汉市敏锐地捕捉到了这一生产力变革的红利，将发展目标从原来的“打造全国数字经济一线城市”直接升维至“打造全国数智经济一线城市”，并锚定“具有国际影响力的人工智能之城”的定位。支持OPC，本质上是武汉在主动重构个体创业范式，通过政策引导让AI技术深度嵌入经济社会整体发展，抢占新一轮城市竞逐的制高点，为“五大中心”建设注入新质生产力。
OPC的本质是以AI大模型为核心工具的“AI+超级个体”。武汉拥有95所高校和超140万在校大学生，科教资源极其丰富，通过建设环大学创新发展带，武汉正在把过去的人才“储备库”，升级为AI时代的“创业热土”。通过设立算力服务券、发放创业资助、建设OPC生态社区等措施将庞大的科教人才优势，转化为实实在在的科技创新成果，打通从高校实验室到市场应用的“最后一公里”。
在创业模式上，OPC以极小的团队撬动巨大的市场价值，这种“平方米效应”为武汉的经济增长提供了全新的战略增长极；针对OPC推出的“算力贷”（最高1000万元）、“投保贷”联动等创新金融服务不仅解决了微型企业的融资难题，也推动了科技金融、数据资产融资等新业态的发展，丰富了区域金融中心的内涵；武汉通过“真金白银”的政策（如最高100万元的人才资助、购房补贴等），向全球人工智能领域的“超级个体”抛出橄榄枝，吸引全球顶尖的AI人才来汉创业，提升城市国际化水平和全球影响力。这些措施不仅是给创业者发福利，更是武汉面向未来十年，培育新质生产力、实现城市能级跃迁的关键布局。
极目新闻记者：AI给了创业者无限可能，在政策的支持下，通过市场充分培育来打造“超级个体”似乎有很大的发展空间。
夏晓红教授：武汉支持“一人公司”创新发展，是在AI技术爆发重塑全球产业格局的背景下，依托自身深厚的科教底蕴，为实现“国家中心城市”和“五大中心”宏伟蓝图而进行的一次精准的战略卡位，有“四两拨千斤”的功效。
首先，武汉的OPC政策精准地解决了AI创业者算力贵、数据缺、场景少的三个痛点，通过提供最高20万元的算力券、每年不少于2000卡时的免费算力，以及最长2年的免费财务法律服务，直接把创业的物质门槛降到了最低，让很多有才华但缺乏启动资金的年轻人，尤其是百万大学生群体敢于迈出第一步。
其次，通过开放医疗、交通等公共数据，以及每年挖掘不少于100个典型应用场景，帮创业者打通从“技术”到“产品”再到“市场”的“最后一公里”。目前，武汉正在建设的30个OPC生态社区，不仅仅是提供工位，更是在打造“上下楼就是上下游”的协同网络，培育AI时代的创业“热带雨林”。AI文娱、智慧医疗、智能芯片等不同领域的“超级个体”在这里碰撞，自发形成强大的产业生态。
可以说，通过市场的充分培育，打造“超级个体”不仅可能，而且正在成为现实。未来的OPC反应快、成本低，可以在无数细分赛道快速试错。成功的模式会被迅速放大或整合，失败的成本则由社会分散消化，从而极大提升整个城市的创新效率。AI给了创业者无限可能的“杠杆”，而武汉的政策就是那个稳固的“支点”。通过这套组合拳，武汉正在把一个个微小的创新火种，培育成驱动城市未来发展的燎原之势。
极目新闻记者：目前，武汉市各城区都在打造“低成本空间+全链条生态服务”的OPC生态社区，除了现有的扶持，个人创业成功还需要哪些综合支持？
夏晓红教授：武汉目前全面铺开的“低成本空间+全链条生态服务”OPC生态社区，已经为创业者解决了最基础的“生存问题”，比如场地、算力、基础法务和财务等。但对于个人创业者来说，要真正实现“从活下来到火起来”的跨越，还需要更深层次的综合支持。
首先是商业资源的扶持。OPC创业者虽拥有先进的技术、比较成熟的产品，但在市场拓展方面仍存在局限。OPC生态社区可以在这个方面提供帮助，成为OPC企业的外围销售，结合社区的丰富业态，链接上下游订单，还可以将大型行业订单进行科学拆解、分层分发，让OPC能够“人人有活干、个个有单接”。
其次是多元化技术赋能。AI时代技术更迭周期变短，创业者需要实时紧跟技术前沿。社区可以引入头部企业或高校的技术团队，为社区OPC企业提供垂直领域的深度技术赋能。
再就是持续跟踪陪跑。一方面是资金陪跑，政府的种子基金为企业的初创提供了底气，但企业的进一步发展还需要引入更多市场化的风险投资机构，引进懂AI项目的基金陪伴企业快速成长。另一方面是氛围陪跑，充满活力的生活圈、交际圈的建设也是帮助一人公司释放压力的重要社区配套，可以持续激发OPC的创业热情。
目前，武汉各区的OPC生态社区各有侧重，结合当地的区域特色和经济发展需求已初具特色品牌。比如武汉东湖高新区聚焦“硬核科技与源头创新”，洪山区深耕“数字内容与高校转化”，武昌区盘活“城市服务与现代金融”……这些特色定位正是武汉市OPC生态社区蓬勃发展的根本保证。与此同时，这30个OPC社区也需要加强沟通和交流，共享成功经验，互通产业资源，走差异化发展的特色道路，拒绝内耗，共赢共生。
极目新闻记者：这些年，武汉市大力支持创新创业，您作为高校创新创业学院的院长，请谈一下当下的创新创业环境。
夏晓红教授：武汉市在支持创新创业方面，特别是扶持“一人公司”（OPC）和青年人才方面，展现出了极具前瞻性的战略眼光和务实高效的行动力。
首先在智力资源的挖掘和保护方面打出了一系列组合拳。依托武汉丰富高教资源，在大学校园内出台高校师生创新创业三年行动方案、建设高校师生创新创业服务中心、发放大学生AI体验券等，发掘高校创新创业种子，制度化护航高校创新创业发展；在校园外打造“环大学发展带”，为高校师生创新创业提供便捷、丰富、适配的产业环境，培育从萌芽到茁壮成长的土壤。
其次是在创新创业全链条服务方面打造了一系列沟通和交流平台。从支持源头创新的“武创源”颠覆性技术创新大赛，到技术创新的“黄鹤楼星空计划”智能体创新创投大赛，再到服务创新的“技术经理人大赛”，在武汉，只要有创意，就有相应的支持平台，这些举措汇就了武汉创新创业的服务矩阵，体现出极具远见的“生态思维”与制度创新。
还有就是在耐心资本和跟跑扶持方面构建了有温度的创新创业环境。政府基金敢于做“耐心资本”，不仅推出了“算力贷”“先投后股”等创新工具，甚至为国有资本设立了较高的容错率，比如允许种子期项目投资损失率达80%。这种“投早、投小、投硬科技”且愿意与创业者共担风险的魄力，为早期科创企业提供了最宝贵的试错空间和成长底气。随着企业的发展，政府基金还会推出相应的跟跑扶持资金，真正做到“扶上马、送一程”，为企业发展提供了坚强的保障。
最后是精准务实的“场景开放”与市场赋能。武汉不仅给资金，更给市场、给机会，通过每年发布场景需求清单，政府主动为创业者搭建技术展示和成果转化的舞台，真正实现了以场景育企业，有效打通了从实验室技术到市场化产品的“最后一公里”。这种全方位、全链条、有深度、有温度的创新创业支持体系，为武汉建设国家中心城市注入了强劲的生机与活力。
（来源：极目新闻）
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